évaluation psychométrique
Inspirées de nos valeurs en termes de service clair, rapide, adapté et professionnel, nos solutions en matière d'évaluation psychométrique permettent d’évaluer des candidats en poste (bilan de compétences) ou d’aspirants candidats (évaluation du potentiel).
Chez M2D Leadership, les experts en évaluation et mesure se consacrent exclusivement… à l’évaluation et à la mesure! Inspirés des normes ISO, nos processus vous assurent de bénéficier des plus hauts standards de qualité, mais aussi de souplesse, en raison de notre capacité à adapter nos outils à vos besoins. Nous intervenons à chaque fois de manière constructive, toujours dans le respect des personnes et de leur organisation.
Quand vous choisissez de faire affaire avec nous, une équipe de deux consultants vous est attitrée. Résultat : un service personnalisé et une compréhension réelle de vos besoins et du profil des candidats recherchés. Et quand on sait que nos experts réalisent près de 2 000 évaluations complètes par année, inutile de dire qu’ils ont acquis une expertise sur l'ensemble des postes et à chaque niveau de votre organisation.
Par ailleurs, M2D Leadership a conçu un modèle de compétences unique, fondé sur les stades d’évolution des compétences. En plus d’aider les décideurs à identifier rapidement les forces de leurs employés clés, ce modèle permet de situer l’individu par rapport aux compétences qu’il devrait maîtriser en fonction de sa progression de carrière, ce qui en fait un atout précieux.
approche unique
En plus de répertorier des compétences liées à la performance, notre modèle unique sous forme pyramidale permet de comprendre comment la personne a évolué et évoluera dans l’acquisition de ses compétences et la démonstration de son leadership, en plus de permettre d’expliquer les liens entre ses forces et ses pistes d’amélioration.
Notre pyramide d’évolution des compétences est un puissant outil de communication. Elle illustre d’un coup d’œil les résultats d’évaluation en termes de forces, pistes d’amélioration et, surtout, les liens entre celles-ci; elle facilite la mise en contexte des résultats en fonction du stade d’évolution naturel de la compétence.
Notre pyramide d’évolution des compétences est segmentée en 4 niveaux. Chaque niveau est composé de multiples compétences constituant le leadership. Plus on progresse vers le haut de la pyramide, plus les compétences sont multidimensionnelles et complexes à développer.
L'objectif de cette pyramide est double : favoriser la prise de conscience et l’action en conséquence. Elle permet d’abord à la personne et à son environnement d’attirer l’attention sur les leviers et freins au développement. Par la suite, en lien avec les observations et le contexte, elle facilite la prise de décisions éclairées, tant pour l’embauche que pour l’investissement dans le développement. C’est dans cette optique que la pyramide est à la fois porteuse de changement et d’intentions d’actions de développement.
services offerts
1 - Dotation, promotion et développement
Des résultats clairs et valorisants
Promouvoir les talents internes au bon moment est une science. Nous sommes en mesure d’évaluer avec précision la capacité d’une personne à assumer rapidement une nouvelle fonction, tout comme le potentiel latent pouvant lui permettre de poursuivre son développement à plus long terme
2 - Recrutement et décision de masse
Disponibilité et précision
Vous avez des bassins considérables de postulants et souhaitez présélectionner les meilleurs sans perdre de temps? Notre logistique rodée et nos tests psychométriques nous permettent d'évaluer plusieurs centaines de candidats et de vous fournir une liste de finalistes en très peu de temps.
3 - Évaluation d'équipes de direction
Portrait des forces, complémentarités et besoins collectifs
Vous souhaitez constituer une nouvelle équipe, optimiser sa composition ou revoir les rôles de ses membres? Nous avons les outils qu'il vous faut pour vous permettre d'en évaluer précisément le potentiel, les compétences communes, les besoins de développement collectifs et la complémentarité entre les membres de l’équipe.
4 - Programme de relève ou d'identification des hauts potentiels
Une sélection minutieuse
Par la mise en place d'un processus efficace, structuré et l'utilisation de moyens de mesure pertinents, nous sommes en mesure de vous aider à distinguer parmi vos leaders émergents ceux dont l'horizon de développement est rapide comparativement aux autres, en plus de préciser les besoins d’amélioration à court, moyen et long termes.
5 - Fusion/acquisition/transfert intergénérationnel
Un service attentif et rassurant
La revue diligente des dirigeants en contexte de F/A ou de la relève familiale en contexte de transfert intergénérationnel est trop souvent escamotée malgré le risque. C'est par une approche non intrusive, respectueuse, mais transparente et rigoureuse que nos experts vous outillent pour prendre des décisions éclairées et déployer des solutions de développement accélérées lorsque la situation l'exige.
6 - Solution autonome de testing à distance
Une option clé en main claire et efficace
Partenaires d'un des plus grands distributeurs de tests psychométriques au monde, nous sommes en mesure de vous offrir des tests psychométriques pouvant être administrés en plusieurs langues, à distance via le WEB ou dans vos locaux en mode autonome.
notre approche en étapes
Nos évaluations psychométriques s'adaptent à tous les profils professionnels et vous permettent d'agir rapidement et de manière ciblée.
Premier contact
Dans 95 % des cas, obtenez un RDV d'évaluation en 3 jours ouvrables!
Comme recruteur, vous savez que le cycle d'embauche est très rapide et nous en sommes conscients. C’est pourquoi nous mettons à votre disposition un centre contacts clients permettant de traiter immédiatement votre demande et de réserver très rapidement les rendez-vous requis pour l’évaluation, tout comme la rétroaction.
Analyse des besoins en leadership
Identifier avec vous les compétences essentielles à l’atteinte de vos objectifs
À votre écoute dans notre rôle de partenaire, nous analysons avec soin le contexte à l’intérieur duquel l’évaluation psychométrique est requise, à quelles fins les résultats seront utilisés ainsi que la complexité et les défis relatifs au poste ou à une prochaine étape de carrière.
Accueil et évaluation
Dans le respect et la valorisation de l'individu
Peu de personnes ont l’opportunité de faire évaluer leurs compétences. Il s’agit pour beaucoup d’un événement unique et souvent appréhendé. Par une approche consciencieuse et dédiée, 100 % de notre attention est dévouée aux candidats afin de leur permettre de se sentir en confiance et valorisés tout au long de leur processus d’évaluation.
Analyse des résultats et rédaction de rapports
Dans un souci de rigueur et de vulgarisation
Presqu'une journée entière est consacrée à l’analyse des résultats et à la rédaction du rapport! Nos rapports sont adaptés aux modèles de compétences de nos clients et personnalisés spécifiquement en fonction du candidat.
Rétroaction au client
Des recommandations claires, pertinentes et à valeur ajoutée
Allant bien au-delà d’une simple description des résultats, nous sommes réputés pour produire des recommandations permettant de prendre des décisions importantes, tant en contexte de sélection que d’investissement dans le développement de la personne. Généreux et intéressés envers vos projets, nous profitons de la rétroaction pour vous offrir des conseils et du coaching sur les meilleures stratégies d’intégration en poste ou dans le cadre d'un développement spécifique à l’individu.
Rétroaction au candidat
Aider la personne à agir, capitaliser sur ses forces, comprendre les leviers et freins
Le moment fort et privilégié de l’évaluation est sans contredit celui où nous pouvons échanger en profondeur avec la personne sur son leadership et son profil de compétences. C’est autour d’une discussion franche et très respectueuse que les résultats et recommandations sont revus. Au-delà de la prise de conscience, notre souhait le plus profond est que la rétroaction induise une réelle intention de prendre des mesures envers le développement.
Suivi
Vous accompagner de A à Z
3 mois après l’évaluation, nous communiquons avec le client et la personne évaluée afin de connaître ses progrès d’intégration ou de développement. Curieux et soucieux de nous améliorer, des sondages nous permettent d’évaluer autant la satisfaction des clients que celle des candidats.
prêts à nous contacter ?
Vous connaissez maintenant notre expertise en matière d'évaluations psychométriques, n'hésitez pas à nous contacter, il nous fera plaisir de vous aider!