COACHING

Chez M2D Leadership, nous vous proposons aussi un accompagnement personnalisé en coaching pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Devenir meilleurs ensemble implique des services de coaching personnalisé. Parce que l’expression du leadership sous toutes ses formes est complexe et évolutive, nous avons sélectionné pour vous une grande diversité d’expertises en coaching.

Notre équipe de coachs expérimentés est composée tant de professionnels de l’International Coaching Federation, que de gestionnaires d’expérience, conseillers en orientation ou psychologues organisationnels.

Tous passionnés de la nature humaine et présentant un fervent désir d’aider, ils mettent à votre disposition leurs techniques et compétences afin d’être partenaires de votre succès.

approche unique

Découvrez notre méthode unique de mise en valeur de votre leadership à travers une démarche professionnelle, responsabilisante et résolument tournée vers l'autonomie.

Service, rigueur et professionnalisme sont au cœur des valeurs de M2D. Nos services en coaching le reflètent bien. Du premier contact au bilan, nos coachs adhèrent à des principes et des techniques reconnus par l’industrie. C’est avec professionnalisme qu’ils proposent une démarche rigoureuse, maximisant les résultats concrets, observables.

 

Parce que toute amélioration nécessite des changements et des adaptations impliquant que la personne fasse des efforts et sorte de ses zones de confort, son engagement et sa motivation sont indispensables à une approche responsabilisante. Nous évaluons donc cet aspect dès le départ.

 

Que la démarche de coaching soit courte, ponctuelle ou ciblée dans un processus de plus longue durée, notre but premier est d’augmenter l’autonomie de l'individu envers son propre développement.

services offerts

Des services de coaching ciblés, respectueux et valorisants

1 - Coaching d'intégration

Pour s'adapter rapidement à un nouvel environnement

 

L'objectif de cet accompagnement est de réduire le temps requis pour que la personne performe rapidement en poste, tout en lui donnant des repères lui permettant de nouer efficacement des rapports de confiance avec les joueurs clés de son environnement.

5 - Coaching tourné vers l'avenir

pour se préparer à un nouveau rôle

 

Changer de statut professionnel est un nouveau départ, élaborez avec nous votre nouvelle stratégie d'approche et prenez une longueur d'avance.

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2 - Coaching de carrière

Vers un nouveau défi

 

Être en recherche d’emploi, volontairement ou non, provoque une réflexion et nécessite l’apprentissage rapide de nouveaux réflexes et de techniques de recherche d’emploi adaptées et actualisées. Nos coachs expérimentés vous accompagnent dans vos démarches, vos réflexions et, surtout, vous outillent avec confiance. Première impression, réseautage, CV, entrevues, sites de recherche d’emploi : nous vous accompagnons dans une approche personnalisée!

4 - Coaching d'optimisation

pour maximiser son plein potentiel dans son poste actuel

Se renouveler, se perfectionner sans cesse sont les clés d'une bonne réussite professionnelle. Nous vous guidons au travers de votre parcours pour vous aider à toujours tirer le meilleur de vous-même.

3 - Coaching correctif

pour dénouer une impasse

 

Que ce soit l’urgence d’agir ou l’accumulation d’irritants pour l’environnement, le coaching correctif sert à dénouer un conflit souvent relié à des comportements ou attitudes inopportuns. Il a pour objectif de provoquer une prise de conscience rapide des conséquences du statu quo. C’est avec doigté, respect et transparence que nos coachs aident la personne à réadapter ses comportements inadéquats en explorant des solutions de remplacement.

Notre approche en étapes

M2D Leadership est à vos côtés afin de répondre entièrement à votre problématique professionnelle. Découvrez, étape par étape, notre vision du coaching personnalisé et sur mesure.

Premier contact

Établir une relation de confiance où la motivation est essentielle

Pour être utile et porteuse de développement, la démarche de coaching est fondée sur une relation de confiance mutuelle entre le coach et son client. Le premier contact est essentiel pour établir les bases de cette démarche.

Cadre d’intervention

Savoir fixer les règles d’un coaching efficace et ciblé

Clarification des attentes, besoins et enjeux, convention de coaching, déontologie, indicateurs de progrès, fréquences et calendrier des rencontres : autant d’éléments qui nous permettent de fixer le cadre de fonctionnement en collaboration avec vous.

Validation des besoins de développement

Ce qui se mesure s’améliore

Ensemble nous déterminons, parmi différentes sources de renseignements (360º, évaluation psychométrique, sondage d’équipe, évaluation du rendement, consultation du supérieur, etc.), celles permettant de réaliser un diagnostic clair et précis des besoins de développement. En échangeant sur les résultats de celles-ci, nous déterminons les priorités de développement à travailler dans le cadre du coaching.

Plan de développement

Segmenter les objectifs pour simplifier

Pour nous assurer du succès de la démarche, un plan de développement décrivant les compétences à développer, les comportements à renforcer ou à remplacer, des objectifs SMART et indicateurs de progrès, tout comme les contextes et situations où les efforts de développement seront expérimentés et élaborés. Le tout de façon simple et concrète.

Séances de coaching

Accompagnement et feedback constructifs

Les séances de coaching permettent un retour sur des situations ou évènements survenus au travail.
En terrain protégé, la personne échange avec son coach sur ses succès ou insuccès, de façon à ce que ce dernier l’aide à mettre en œuvre son plan de développement. Par une écoute active, des techniques de coaching éprouvées, mais surtout par un feedback motivant, le coach guide et encourage la personne tout au long de la démarche d’accompagnement, pour que l’apprentissage dans l’action soit gage de succès.

Bilan

Compte-rendu précis, détaillé et motivant pour la suite

Des mesures de progrès et indicateurs de réussites sont documentés tout au long de la démarche de coaching. À la fin de la démarche, un bilan est produit en collaboration avec la personne afin de faire état des progrès, souligner les réussites et identifier des stratégies permettant à la personne de conserver ses nouveaux acquis.

prêts à nous contacter ?

Vous connaissez maintenant notre expertise en matière d'évaluations psychométriques, n'hésitez pas à nous contacter, il nous fera plaisir de vous aider!